Gestion de Crise et PCA Plan de continuité d'activité

Quand un sinistre frappe. Il faut répondre à chaud, dans l’urgence, souvent sans avoir le temps de bien réfléchir aux options. Dans ces situations stressantes, un plan de continuité des activités vous sert de guide. Il aide votre équipe à prendre rapidement les bonnes décisions et à poser les bons gestes pour :

• protéger les individus et les actifs qui pourraient être en danger ;

• limiter les dommages que le sinistre peut causer ;

• reprendre le rythme normal de vos activités le plus rapidement possible afin de continuer à bien servir vos clients.

Capture d’écran, le 2020-03-18 à 15.31.3

Centre de crise Covid-19

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Comment bâtir un plan de continuité des activités ?


L’élaboration d’un plan de continuité des activités passe par quatre étapes :

1. L’analyse — Quels sont les risques de sinistre les plus importants pour votre entreprise ? Quels seraient les impacts d’un sinistre sur vos activités ? À quel point êtes-vous déjà prêt actuellement à faire face à une situation de crise ?

2. La conception de solutions — Quelles stratégies vous permettraient de limiter les dégâts et de vous remettre sur pied ? Quelles mesures préventives pouvez-vous prendre dès maintenant pour augmenter votre résilience ?

3. La mise en œuvre — En cas d’alerte, quelles seront les procédures à suivre ? Quels seront les gestes à poser, qui en sera responsable et comment établirez-vous les priorités ?

4. La validation — Quels exercices vous permettraient de vérifier que votre plan sera efficace ? Avez-vous des besoins en formation pour mieux vous préparer ? Comment pourrez-vous tenir votre plan à jour pour qu’il demeure toujours pertinent ?


Nos consultants en continuité des affaires peuvent vous assister dans : 

 
• la gestion de votre crise

• réaliser une analyse d’impact  (BIA) et dresser le bilan de l’impact de sinistres sur vos activités ;

• identifier vos activités critiques 

• évaluer votre degré actuel d’exposition aux incidents et aux scénarios de menace concomitants ;
• concevoir des stratégies de réponse  ;
• établir une grille de niveaux d’incidents ;
• préparer une cellule de gestion des incidents.

 

Par ailleurs, Pradel Conseil dispose d’un partenariat avec maitrisedescrises.com pour suivre l’activité en direct.

 

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