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Faire face aux technologies perturbatrices

État des lieux et matûrité TI

État des lieux des TI

Audit de performance TI

Ateliers d'échanges

Échantillonnage avec le secteur

Programme de mise en conformité

Études de cas et d'opportunités

Plan stratégique

Plan directeur TI

Redressement TI

Ateliers de "creative thinking"

Analyse SWOT

Objectifs SMART

indicateurs clés

Excellence opérationnelle

Aide à la sélection de solutions

Direction de programme TI

Continuité d'affaires

Planification BCP

Plan de relève informatique

Plan de gestion de crise

Gestion de projet TI en difficulté

Analyse Coûts BÉNÉFICES TI

Due diligence TI

Revue des dépenses TI

Échantillonage par rapport au marché

Indicateurs clés financiers pour les TI

Notre spécialité est la création de valeur en favorisant une réelle synergie entre le plan d’affaires et les systèmes d’information métiers. Démontrer la contribution des technologies à l’amélioration des performances globales de l’entreprise est notre leitmotiv.

Nous vous assistons dans l'établissement de votre plan directeur des systèmes d'information aligné sur la vision d'affaires de votre organisation.

Nous apportons une perspective différente, indépendante et orientée « affaires ». Nous vous aidons à appuyer la crédibilité du département T.I auprès de la Direction et nous vous assistons dans vos étapes de transformation et d’évolution. L’excellence de notre communication favorise l’adhésion des décideurs.

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