Efficacité opérationnelle & optimisation des coûts TI

Il n'y a jamais eu autant d’opportunités et en même temps de nécessités de rationaliser ses coûts informatiques tout en étant performant. Pradel Conseil s’assoit avec vous pour analyser différents axes d’études et équilibrer les dépenses en fonction de la valeur ajoutée :

  • Évaluation de la répartition des dépenses informatiques par rapport au marché

  • Étude de l’organisation informatique et de la répartition des effectifs

  • Alignement des TI sur les axes de développement de l’entreprise

  • Analyse et rationalisation de la demande de projets informatiques

  • Cartographie de l’existant, identification des applications à faible et forte valeur ajoutée

  • Mesure de l'efficacité opérationnelle des processus

  • Simplification et homogénéisation de l’infrastructure de serveurs, coûts d’équipements

  • Crédits d’impôt et RS & DE

  • Licenses et logiciels libres

  • Opportunités infonuagiques

  • Restructuration de la fonction achats informatiques

  • Mise en place d’indicateurs clés informatiques

  • Étude de marché par rapport au secteur

  • Analyse du ration Build / Run

  • Plan stratégique informatique


Notre démarche


Nous intervenons auprés de la Haute-Direction de l'entreprise :

  • Vice-Présidence TI (DSI)

  • Vice-Présidences d'affaires (Directions Métiers)

  • Finances

  • Ressources Humaines

  • Audit interne et/ou Risk Management


ainsi qu'au sein des équipes opérationnelles de l'informatique :

  • Infrastructure

  • Développement

  • Support

  • Architecture

  • Sécurité


Nous procédons à un diagnostic de l'existant par rapport au secteur et aux objectifs de développement de l'entreprise, émettons des recommandations détaillées et proposons un plan d'action.


Savez-vous comment vous vous comparez par rapport au marché ? Vos dépenses TI les plus importantes sont-elles celles qui ont le plus de valeur ajoutée ?


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