Transformation DigiTALE & IA

réinventer les TI

NOTRE EXPERTISE

STRATÉGIE DIGITALE

RISQUES DE LIA & AUDIT

 

conseil en stratégie digitale

 

La révolution digitale na de numérique que son origine. Les technologies innovantes et perturbatrices telles que le Big Data, lIntelligence Artificielle, la chaine de blocs pour ne citer quelles, transforment lentreprise bien au delà de la seule Direction des Technologies et touche lentreprise dans :

  • ses processus

  • son organisation

  • ses systèmes dinformation.

Les entreprises doivent repenser leurs produits & services, leurs prix, leur stratégie dacquisition et de distribution, leurs partenaires, leur financement et repenser les expériences clients et employés.

Les technologies ne peuvent plus être envisagées sans prendre en compte la sécurité. la gouvernance des données, les normes darchitecture, les cadres agiles tels que Scrum et DevOps, les applications mobiles et la relève.

Lorganisation doit être revue pour être moins hiérarchique, plus collaborative et humaniste, les employés formés, le personnel clé retenu, les milléniaux attirés, de nouvelles responsabilités créées.

Les processus sen trouvent simplifiés, transformés. Ils sont plus rapides, nécessitent un déplacement des ressources sur des compétences différentes et sont davantage automatisés.

Mais la stratégie digitale fait également émerger de nouveaux risques. Il faut protéger les données, sécuriser les échanges, gérer les partenaires, respecter les réglementations et rendre des comptes.

Nous sommes là pour vous accompagner en toute indépendance et objectivité. Nous ne vendons pas de produits et vous aidons à sélectionner ce qui vous conviendra le mieux. Nous proposons des processus transformés, suggérons des améliorations organisationnelles. Nous sommes là pour vous aider.

LES RISQUES LiÉS À LINTELLIGENCE ARTIFICIELLE & AUDIT

 

Nous vous accompagnons dans lévaluation et la gestion de vos risques liés à vos systèmes dintelligence artificielle (SIA).

Nous évaluons les fondements éthiques de l’organisation pour une IA digne de confiance : 

  • évaluation des valeurs et principes 

  • code de conduite

  • structure de gouvernance du SIA

  • rôles et responsabilités

  • imputabilité et responsabilité légale

  • compétences des équipes

  • sélection et représentativité des équipes

  • mode de gestion inclusif du projet

Nous évaluons ensuite les critères de conception : analyse de risques, spécifications fonctionnelles , éthiques et de sécurité, robustesse technique et sûreté de fonctionnement, gouvernance de données, cybersécurité, transparence et explicabilité du code, du processus., traçabilité des changements, protection de la diversité et garantie de non-biais, contribution au bien être sociétal, audibilité et reporting.

Nous émettons ensuite un rapport certifié par nos ingénieurs sur le respect des exigences et les points à revoir et restons proches des réglementations du secteur qui sont en cours de construction.

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